Хамали кризисна стратегия

Стратегиите в фирмите за хамали и хамалски услуги се влияят доста усилено от кризисната ситуация в момента. Лидерите на такива фирми за преместване трябва да вземат бързи, съобразени с кризисната ситуация решения, но те трябва да са обвързани и с поглед в бъдещето на фирмите за хамали и хамалски услуги т.е след преминаване на кризата.

При навлизане на финансова криза, първите резултати почувствани от фирмите за хамали е спад в процента на печалбите. Тогава ръководителите трябва да направят стъпки за оптимизиране на разходите в фирмите за хамали, за да могат да се покрият постоянните разходи.

Най-бързото и грешно решение, което могат да вземат е драстичното съкращение на хамали, което ще доведе до временно покритие на постоянните разходи. Не трябва да се постъпва така поради няколко причини:
• Съкратените сега хамали задължително ще потрябват утре, когато финансовото положение на фирмите за хамалски услуги е по-добро и започне излизането от кризата. Тогава тези фирми за преместване ще трябва тепърва да правят подбор на персонал. Персоналът от хамали трябва да се обучи и да се изградят екипи от хамали, което ще отнеме много време и средства, и което ще коства адаптирането на пазара след кризата и преразпределението на пазарите и клиентите на хамалски услуги и хамали ще бъде меко казано изгубено.

• Втората причина е малкото и оскъдни поръчки по време на криза вещаят спечелени клиенти които са спечелени в трудна битка. Те ще останат клиенти дълги години след отминаването на кризата, а за спечелването и задържането на тези клиенти ще са ни нужни опитни хамали.

• Друга причина, е че при такива ситуации на криза и смяна на правителство излизат най-много големи поръчки, които задължително се нуждаят от голям брой хамали. Естествено ще липсват, защото са съкратени при първичната реакция на ръководителя на тази фирма за хамалски услуги и хамали в София.