Бъдещето на фирмите за хамали

Много от собствениците на фирми за хамалски услуги си задаваме въпроса, дали има бъдеще бизнеса с хамали и транспорт в рамките на България. Тези въпроси възникнаха във връзка с намалелите обороти на пазара на хамалски услуги в София.

Именно във тази връзка беше организирана и проведена среща, на която присъстваха няколко фирми за хамали, на която бяха поставени въпроси, сред които и този свързани с развитието на фирмите предлагащи хамали и транспорт. Бяха разисквани проблемите за нелоялна конкуренция, за средните цени на хамали, въпроси свързани с броя и качеството на персонала от хамали, възнагражденията за работниците хамали и шофьори, както и много други въпроси свързани с развитието на фирмите за хамали и транспорт. Беше обърнато специално внимание на кризата и ситуацията в която се намират фирмите за хамали в България, както и това, какво е отражение и върху този бизнес.

По време на срещата възникнаха много спорове по тези въпроси. Не всички фирми бяха на едно и също мнение по тези въпроси и дори по някои от точките не се стигна до съгласие. Основно разминаване имаше по отношение на прилагането на цените хамали, както и възнагражденията на служителите хамали. Проблемите произтичат от факта, че фирмите не искат да приложат единна мярка за оценяване на работата на служителите хамали (полагащото им се възнаграждение за извършените хамалски услуги), като и на услугите хамали и транспорт.

С тази среща се постигна напредък по отношение на сътрудничеството между фирмите за хамали и по-конкретно, когато една фирма има необходимост от повече хамали или има нужда от транспорт, да няма притеснения и да може да разчита на други партньорски фирми за хамали.

Тази тема има продължение в следващ брои.

Хамали методи за постигане на по-добри резултати

В съвременните методи за управление на фирми за хамали и хамалски услуги в София и страната заплащането не е най-големия стимулатор за повишение на производителността Сегашните фирми за хамали използват далеч по- директни методи за поощрение и стимулиране за повишаване на качеството на хамалските услуги и преместване.

Най-разпространения метод за поощрение в фирмите за пренасяне в София е похвалата. По добър подход е от вманиаченото завиране и разследване на грешки и наказания на потърпевшите хамали за тях.

Трябва да се покаже на участващите хамали смисълът от направените промени. Ако работещите хамали на виждат смисъл от нововъведенията те не разбират неговото приложение и губят интерес от извършваните хамалски услуги.

Добрите взаимоотношения са причина за по голяма продуктивност от работещите в София хамали. Те задължително трябва да се опознаят взаимно и с преките ръководители преместване. Така при чувство на приятелска атмосфера сложните пренасяния в София вървят по-добре. Приятелски отношения могат да се подържат не само между хамали и ръководители, но и между хамали и клиенти на нашите хамалски услуги в София.

Забавлението при извършване на хамалски услуги и пренасяне. Това е върховен стимулатор за работещите хамали. Хумористичната среда при извършване на преместване на офис или дом задължително увеличава концентрацията у работещите хамали в резултат, на което те могат да увеличат производителността на преместване чрез хамали в София многократно.

Хамали блог прекъсване

Здравейте читатели на нашия блог за хамали и хамалски услуги. Както сте забелязали в публикациите на блога за хамали имаше временно прекъсване, което беше породено от независими от нас причини.

Това по никакъв начин не е повлияло на преместване в София и всякакъв вид хамалски услуги в София и страната.

Уверяваме Ви, че публикациите те на тема хамали, хамалски услуги и преместване в София и страната ще продължат и публикуват както преди.

Очаквайте в следващите публикации разсъждения и мнения на нашите хамали по тема:

• Влияе ли кризата на хамалските услуги и преместване в София и страната
• Кога мислите, че фирмите за хамали в София ще излязат от кризата
• Как редовите хамали се справят с по-малките бонуси в кризата и още много други теми по темата хамали в София.

Старите хамали

Това е рубрика за най-старите хамали от фирмата за преместване и хамалски услуги в София. Тук ще се пише за някои запомнящи се спомени за случки с хамали в София от добрите стари времена. В фирмата за хамали и преместване има на ръководни длъжности няколко ветерана от старата школа за хамалски услуги. От тях ще чуем за занаята хамали и хамалски услуги от преди петнадесет години.

Здравейте аз съм един от старите хамали в фирма Хамалите Биз. Ще Ви разкажа една история за хамалските услуги през деветдесетте години.

Тогава все още нямаше никакви фирми за хамалски услуги и хамалите висяха по пиацата и чакаха някои клиент да търси хамали. Тогава за първи път се появяваха вестници с реклами за хамали като най-известния беше Куриер 5.

Тогава най-често извършваните хамалски услуги в София бяха разтоварването на вагони от шестдесет тона, по няколко на ден. Това е доста еднообразна и трудоемка работа, за разлика от днешните хамалски услуги.

Сега услугите градираха. Хамалите се използват за по-отговорни работи и съответно заплащането е такова. Хамалските услуги в момента са свързани и зависят също от много техника. Преместването в момента е свързано с опаковане транспортни услуга и други дейности в които са се специализирали днешните хамали в София.

Хамали времена заетост при криза

Може ли временната заетост на хамали да облекчи финансовия срив във фирмите за хамалски услуги и преместване?

Най-малко тази временна заетост на хамали ще облекчи финансовото състояние на тези фирми за хамалски услуги. Този вид труд дава възможност на хора, които имат повече свободно време или им трябват повече финанси да работят извънредно като хамали. Други пък могат да насъберат ценен опит като хамали в различни области, защото професията хамалски услуги дава възможност на конкретните хамали да се докоснат до различни умения и да пробват различни способи и методи при изпълнение на различните видове премествания.

Времената заетост в фирмите за хамали и хамалски услуги непременно не значи работа само в този бранш. Последно време се наблюдава хора от различни области да изпълняват като втора професия хамали, срещат се дори адвокати и счетоводители, а в някои фирми има дори студенти лекари, които припечелват някои лев като хамали.

В последно време в условията на икономическа криза временната заетост развързва ръцете на работодателите в фирмите за хамали и хамалски услуги, за да намалят своите разходи те съкращават от персонал и наемат хамали само, когато им е необходимо. Така фирмите за хамали намаляват разходите за заплати и осигуровки и в всеки един момент разполагат с професионални и обучени хамали, които са готови да се справят с всички поставени им хамалски услуги и преместване на офис или дом.

Това също е начин на спасение от икономическата криза на много фирми за хамали в София, особено малките фирми за хамали които съкращават всякакъв вид разходи по време на кризата и чакат да дойдат по-добри времена, а през това време имат възможност да подържат техните редовни клиенти за хамалски услуги и преместване.

Няколко начина да посрещнем новите хамали.

Дори и в процес на икономическа криза и рецесия във фирмите за хамали и хамалски услуги понякога се налага да се назначат и нови кадри. Това е необходимо, тъй като именно в такъв период качеството на работната ръка сред фирмите за преместване се покачва. Преместването от една фирма на друга създава предпоставки за повишаване на качеството на предлаганата услуга, стига този процес да бъде контрилируем от фирмите за хамали наемащи нови по-квалифицирани работници.

От голямо значение е новите хамали да се почувстват отлично още от първия ден за да могат да се отпуснат и свободно да упражняват качествени хамалски услуги, която е и целта на фирмите за преместване. За да бъде това така трябва да се изпълнят следните предпоставки:

1. Уверете се, че всички документи са му наред, тъй като би било жалко, ако е започнал работа в фирмата за хамали и хамалски услуги и някои от документите му не са изрядни;
2. Той трябва да се представи на останалите хамали, така че те да го харесат и приемат;
3. Да се запознаят останалите хамали с неговия опит за да може да са наясно с неговите възможности;
4. Да му се покажат работните съоръжения, работни крикове, колички и други уреди използвани при преместване;
5. Да му се назначат работни приятели, това са най-често колегите, с които започва да работи от първия път;
6. Да му се даде възможност още от самото начало да работи интензивно при по-сложни поръчки за хамалски услуги, за да може да се чувства полезен, както и да се докаже пред фирмата и останалите хамали;

Със тези съвети ще сме сигурни, че новите хамали в София ще се адаптират бързо и ще бъдат доволни от това, с което се занимават. Когато служителите са доволни печелят не само те, но и фирмите предлагащи хамали и хамалски услуги.

Хамали и тяхната мотивация за хамалски услуги

За да работи фирма за хамали и хамалски услуги добре една от жизнено важните предпоставки е добрата мотивация на работниците хамали. Всяка фирма отделя достатъчно голям ресурс за това, но работниците хамали в процес на икономическа криза се мотивират изключително трудно.

Обикновено тази задача за мотивацията на работниците хамали в София се възлага на прекия ръководител или на отговорника човешки ресурси, които трябва да направи дългосрочен план за мотивация още с изграждането на работещите екипи от хамали.

Мотивацията на работниците хамали е труден процес, които ще донесе определени блага и ползи в бъдещи периоди. Обикновено стратегията за мотивация на хамали в София и страната се извършва изключително трудно, защото не можеш да видиш резултатите от своите промени веднага, а и резултатите се размиват с течението на времето и се загубва връзка кои последици добри или лоши при мотивацията на хамали от кои промени и средства за мотивация са дошли.

От опит е доказано, че финансовата мотивация не е най-добрия мотиватор за хамали, колкото и абстрактно да звучи паричната мотивация е само временно решение, с което не можеш да задържиш добрите хамали, защото винаги ще се намери фирма за хамалски услуги, която да им даде по високо временно заплащане. Методите, които фрапантно влияят на мотивацията са значително по евтини и прости.

След всичко казано става ясно, че мотивацията на работниците хамали в София и страната е един колкото труден толкова и важен процес, които никоя фирма, която държи на своето развитие не трябва да пренебрегва, а напротив трябва да се отделят достатъчно средства за мотивация на работниците хамали за да се задържат достатъчно дълго на работа в фирмата за хамалски услуги вместо да се влагат средства в обучението и подготовката на други хамали специалисти.

Хамали взаимопомощ последици

В фирмите за хамали и хамалски услуги се зароди идея за взаимопомощ в началото на финансовата криза. Много от фирмите за хамали се обединиха с цел да съкратят разходите за хамали.    

             Фирмите за хамали в София направиха обединение, поради няколко причини заради, които сдружението на фирмите за хамалски услуги ще е полезно в кризата.

           

Важна причина за тяхното обединение е намалението на оборота и техните постоянни разходи. Тази теза се обяснява най-общо така. Фирмите за хамалски услуги в София както и тези в страната имат постоянни разходи. Такива са разходи за заплати и осигуровки на хамали и друг персонал, разходи за реклама, разходи за подръжка на транспортни средства и друга техника. С настъпването на икономическата криза у нас поръчките намаляха, а от там и оборотите, което доведе до намалението на печалбата, от която се покриват постоянните разходи за фирмите за хамали. Tогава на фирмите за хамалски услуги в София им остават три варианта:

 

• Първи вариант – увеличение на цени на хамали и хамалски услуги за да се увеличи печалбата. Това е удачен вариант, но в време на икономически растеж. По време на криза ще се постигне точно обратния вариант. След увеличение на цени за хамали и хамалски услуги ще накара дори и редовните клиенти да потърсят други по евтини услуги, което ще намали от само себе си още повече оборота, което ще намали още повече печалбата на фирмите за хамали. Това няма да  донесе печалба за покриване на постоянните разходи.
• Вариант втори – фирмите за хамали не променят нищо, цените на хамали остават постоянни и разходите за заплати реклама и други постоянни разходи остават същите. Фирмите за хамали трябва да проучат внимателно социологическите проучвания относно продължителността на кризата и направят точна оценка за заема, които ще им бъде необходим за  да покрие разходите по време на кризата. Той трябва да се калкулира в печалбите за бъдещи периоди след излизането от финансовата криза.
• Трети вариант е сдружение между фирмите за хамали. Тогава фирмите за хамалски услуги и преместване ще могат да намалят постоянните си разходи, като съкратят или сключат по-часови договори с голям брой хамали, с което ще намалят разходите за заплати и осигуровки. Фирмите по всяко време ще могат да разчитат на обучени хамали специалисти, защото ще могат да вземат на заем от друга фирма за хамали в София. Това е един оптимален вариант за посрещане на кризи, който е комбинация от трите метода за планиране на развитието на фирмите за хамалски услуги и хамали в София по време на криза.

Хамали проблеми

Един от големите проблеми на трудовия пазар за хамали у нас е липсата на специалисти хамалски услуги. Фирмите за хамали и хамалски услуги в София и страната реагираха доста адекватно, като се опитаха да запълнят този вакум според своите възможности.

Едни фирми се опитаха да произведат такива хамали и да ги задържат с договори и придобивки, а други се опитаха да откраднат такива хамали от други фирми, които са ги изградили като ги подмамят с по-големи заплати и фирмени бонуси.

И двата варианта са свързани с покачване на цени на хамалски услуги в София и намаляване качеството на самото преместване от използваните за това хамали.

Какъв да е пътя по които трябва да тръгнат фирмите за хамали в София и има ли надежда да се подобрят нещата?
Първо ако създадеш качествени специалисти хамали ти като фирма за хамалски услуги имаш неимоверен разход за тяхното обучение и следователно ще искаш да го задържиш колкото може повече в твоята фирма за преместване за да можеш да го използваш за нейния просперитет. Това е хубаво но проблема в България, е че няма как да го задържиш.

Положението е следното похарчените средства трябва да се възвърнат, но ти не можеш в началото да го подсигуриш с добра заплата и бонуси, защото те са похарчени за обучение.

Тогава идва другия вариант, ако си друга фирма за хамали и хамалски услуги и след като не си похарчил бюджет за обучение ти можеш да го превличаш с заплата, която е много по-голяма от тази, която фирмата за хамали, която го е обучила може да му даде. Тогава обучението на хамали се обезсмисля и фирмите си привличат работници една от друга на по-висока и по-висока цена на труда. Това покачва значително цените на хамалските услуги и съревнованието между фирмите за хамали се превръща в ущърб на клиента, които плаща изкуствено завишена цена на хамалски услуги. Това обаче е изгодно на редовите хамали, които имат изгода да притичват от една фирма за хамали в друга като цената на труда изкуствено се покачва.

Хамали създаване на екипи

Пред съвременния работодател в фирмите за хамали и хамалски услуги стои задача, която е от голяма важност за просперитета на настоящите фирми за преместване, и това е създаването на успешни екипи от хамали в София.

Тази тенденция залегна още в началото на демокрацията, когато тогавашните хамали стояха и търсеха работа на пиацата пред площад Македония.

От тогава нещата коренно се промениха, всички хамали в София станаха хамали студенти, след това се промениха в фирми за хамалски услуги и преместване, а рекламата градира от хора размахващи колани, през малки обяви във вестниците до платена реклама в интернет и радиото. Очакваме да се появи някой на билдбордове и в телевизията, но през цялата тази промяна винаги най-добре сработваха успешните екипи от хамали.

Създаването на екипи от хамали някога се е налагало от само себе си. Принципът кой с кой му харесва да работи и кой с кой се разбира на пиацата, но след създаването на фирмите за хамалски услуги тази тежка задача да сформира екипи от хамали се пада на ръководителите на фирми за преместване.

Те са хората, от които зависи колко добре ще работят отделните екипи и колко производителността на отделните екипи от хамали ще бъде по-голяма.
Задачата на ръководителите на тези фирми за хамали никак не е лесна. Задачата им е по-скоро психологическа, защото той трябва добре да познава всички хамали за да може да вникне в тяхна та психика и да ги характеризира. Най-често подбора се извършва като в едни екипи от хамали се групират хора с общи интереси и образования, хора с общи и еднакви умения и най-често в всяка група от хамали се утвърждава един лидер, които да поема отговорност за екипа от хамали.

« Предишна страница — Следваща страница »